主题：回《南昌福田公司六月十五日》
- 发表于2010-06-16
对于贵司***中提出的问题，作为抚河明珠小区的大多数业主，需要再次重申我们一贯立场，以加快向**社区迈进的步伐：
一、贵司管理成本居高不下，是亏损的主要原因，与业主缴费并无直接关系：
小区共有414户业主，缴纳管理费月5万5千，合计年收入65万左右。从贵司的报表可以看到，06、07两年管理费收入并未存在多少欠费，但仍亏损。仅工资及福利支出一项年计25万，摊至每月为2万余元。如果按照月工资1200计算，可聘20人。请问，面对一个414户的小区，20人的服务，该是一个什么样的服务水平？奇怪的是，在06、07两年业主们都如约缴费时，小区的服务质量是什么样的水平？至于其它办公费、绿化费等不再一一赘述。
如何管好，用好业主的每一分钱，是物业公司的责任。而不是把钱拿来随便乱花，当面子人情转送关系户。
- 发表于2010-06-16
二、贵司公S的有偿及经营收入一项：小区内的广告、车辆停放一年比一年多，而经营收入却在减少，实在无法理解。
- 发表于2010-06-16
三、小区内的管理，不存在水、电、气的管理。因为这几项明细为业主们单独向有关部门缴纳。贵司所谓小区内正常运转，几年来无非包括以下几项：
二次供水的管理；电梯正常运转的管理。
安保人员面对所有进入小区的人一视同仁：什么人都进，什么车都放。其究竟是在管理人员进出，还是当小区是有工资的养老院而已？如果真有没起到效果，业主们完全可以要求做几个木头人座班，以减少工资支出这一项。
请问一下，仅上述这两部份成本有多少？值得贵公司如此免强支撑吗？
- 发表于2010-06-16
五、对于大多数业主08年开始的欠费，责任不在业主：
因在06、07年间，业主们通过各种方式对贵公司的工作提出建议，但一直未被贵司重视，实际工作并未有丝毫改善，一如既往。
在单个业主无力照前期合同对贵司进行**追究，业委会一直无没成立的情况下，只能先暂缓缴纳物管费，待业委会成立后，将所有服务实现情况与收支账目（含明细）核实清楚，制定了完善的经半数以上业主同意的办法后，对需该补缴的业主进行补缴，对需该退还的业主进行退还。
业主委员会成立后，重签新的物业协议是肯定的。只要小区内半数以上业主都同意继续与贵司签订职责明确条款清楚的合同，贵司同样有机会继续为我小区服务。
- 发表于2010-06-16
希望贵司继续持**信中的良好态度，支持小区业委会的成立；
同时，希望贵司能把账目详细清单网上公*，以接受广大业主的共同监督。从行动上支持我抚河明珠小区：由前期物业向正式物业工作的顺利**。
以后小区业主的信息，将在搜房网-南昌-抚河明珠论坛同步公*。
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抚河明珠小区广大业主
2010/6/16
- 发表于2010-06-16
引用：- 发表于2010-06-17
抚河明珠居然有这么严重的问题 - 发表于2010-06-17
请问楼主是业主吗